جزوات رنگی و تایپ شده تغذیه ورزشی تربیت بدنی
کارشناسی ارشد رشته علمی کاربردی دانشگاه پیام نور دانشگاه آزاد جزوه تغذیه ورزشی تربیت بدنی
هر يك از اين () (()) (()) (()) ( ) (()) :
– :
:
(): (): (): – () – 
– -ً () – :
(())
– ([1]) “” -“” : () : ) )))))))))))) ) )””.
” ؛ ؛ ً ()، ؛ ساختار ساده و ديگري ساختار ادهوكراسي. او ضمن بحث روي اين موضوع كه هر سازمان از پنج بخش اساسي: بدنه عملياتي، ستاد تخصصي، ستاد پشتيباني، مديران مياني و رأس استراتژيك تشكيل شده است، اظهار ميكند كه اگر هركدام از اين بخش ها بر فعاليت هاي سازمان حاكميت پيدا كنند، موجب نوعي از ساختارهاي مورد نظر وي مي گردد. وي معتقد است اگر كنترل سازمان بر
عهده ستاد پشتيباني قرار داده شود، سازمان به يك ساختار ادهوكراسي دست خواهد يافت.
خلاصه بحث:
شركت هاي بزرگ، با ايجاد ادهوكراسي (درون بوروكراسي ) مي توانند خلاقيت و نوآوري را ترغيب كنند و زمان بهبود محصول را كاهش دهند و كاركنان توفيق طلب (كه ممكن است كار را ترك كرده و براي شركت هاي ديگر كار كنند يا خود اقدام به تأسيس يك شركت كوچك نمايند) را حفظ كنند. معمولا سازمان ها در اجراي استراتژي هاي با ريسك بالا، هنگام تغييرات مهم و اساسي (اجراي راهبرد)، تنوع يا جايي كه فناوري غير تكراري و محيط پيچيده و پويا است، همچنين در مرحله شكلگيري سازمان، از ساختارهاي ادهوكراتيك استفاده مي كنند. ادهوكراسي ها عالي ترين وسيله ساختاري و سازماني براي واكنش نسبت به تغييرات، تسهيل در نوآوري، ايجاد هماهنگي بين متخصصان گوناگون : () : كردن مهارتها استاندارد كردن بازده سازگاري روياروي استاندارد سازي هنجارها هيچكدام رأس
هرم راهبردي ستاد تخصصي
هسته عملياتي خط مياني ستاد پشتيباني ايدئولوژي هيچكدام ساختار ساده (كارآفرين) ديوانسالاري ماشيني
ديوانسالاري حرفه اي ساختار بخشي ادهوكراسي
ايدئولوژيكي (رسالتي) سياسي
Source: (Mintzberg and Others 1999, 347)
سازمان هاي آينده يا آينده سازمان ها
وقتي با نگاه IT و با عصر اطلاعات به جزوه تغذیه ورزشی تربیت بدنی و سازمانها نگاه مي كنيم، شيوه هاي جديدي در آنها ميتوانيم تصور كنيم و فرصتهائي را مي بينيم كه قبل از آن اصلاً فرصت تلقي نمي شدند. عصر اطلاعات كه در پيش رويمان قرار دارد همچون بادهائي هستند كه در حال وزيدن مي باشند. برخي در برابر آن ديوار مي سازند و برخي با آن همسو و هم جهت مي شوند. عصر اطلاعات كه در پيش روي ما قرار دارد همچون بادهائي هستند كه در حال وزيدن مي باشند. برخي در برابر آن ديوار مي سازند و برخي با آن همسو و هم جهت مي شوند. آنها كه در برابر اين عصر ديواري مي سازند بدين خاطر است كه مي خواهند خود را در برابر آن باد و طوفان در امان بدارند، اما بهتر است كه در اين عصر ما بجاي ديوار ساختن بيائيم بادبان ها را برافراشته و آسيابانهاي بادي بسازيم. عصر اطلاعات چه بخواهيم و چه نخواهيم در حال گذر است. و رقابت در راه رسيدن به اين هدف بقدري شديد است كه بيش از حد تصور ما مي باشد. در اين باره با يك داستان مسئله را بيشتر توضيح مي دهم. مي گويند دو مدير IT يك روز با هم به شكار رفته بودند كه ناگهان از دور يك ببري به آنها حمله ور شد و آنها را غافلگير كرد. آنها پا به فرار گذاشتند. ناگهان يكي از آنها بر روي زمين نشست و شروع به گشتن در كوله پشتي خود كرد. : : ؟ ؟ : ً (). (). ().
ً ؟ ؟
: “ً “. “”. ً
فهرست مطالب