جزوه رنگی و تایپ شده کنترل اماری فرایند
مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور هاجر کاظمنژادفرد استخدامی حمید ودایع خیری دانشگاه علمی کاربردی محمد خانجانی دانشگاه آزاد کاردانی
[1] [2] : [3] &&() () [4] [5]
«» «»
: ()
(” ” (ً ) (” “”؛ () ّ( ” “)، [6]
[7]
() ( ) [8] [9] [10]
[11] [12] ً () 
() «» «» «» ً () “” “” ”” (ً ) (ً ).
:
() “” (“”) “” «»، «» “” “” “” 
“” ()، : () () : /[13] () () () «»
()
: : () : ؟
عملیاتی از جمله مواد خام به طور مداوم در حال افزایش هستند. بنابراین برای سازمانها سودمند است که بر عملکرد خود کنترل داشته باشند.
سازمان ها باید برای بهبود مستمر کیفیت، کارایی و کاهش هزینه تلاش کنند. بسیاری از سازمان ها هنوز پس از تولید بازرسی را برای مسائل مربوط به کیفیت دنبال می کنند.
SPC به شرکت ها کمک می کند تا به جای کنترل کیفیت مبتنی بر تشخیص، به سمت کنترل کیفیت مبتنی بر پیشگیری حرکت کنند. با نظارت بر نمودارهای SPC، سازمان ها به راحتی می توانند رفتار فرآیند را پیش بینی کنند.
مزایای کنترل فرآیند آماری
ضایعات و کار مجدد را کاهش دهید
افزایش بهره وری
بهبود کیفیت کلی
تطبیق قابلیت فرآیند با نیاز محصول
نظارت مستمر بر فرآیند تا حفظ کنترل
ارائه داده هایی برای حمایت از تصمیم گیری
فرآیند را ساده کنید
افزایش قابلیت اطمینان محصول
فرصتی برای بهبود در سطح شرکت
هدف کنترل فرآیند آماری
SPC بر بهینه سازی بهبود مستمر با استفاده از ابزارهای آماری برای تجزیه و تحلیل داده ها، استنتاج در مورد رفتار فرآیند و سپس تصمیم گیری مناسب تمرکز می کند.
فرض اصلی SPC این است که همه فرآیندها در معرض تغییر هستند. تنوع نحوه پخش داده ها در اطراف گرایش مرکزی را اندازه گیری می کند. علاوه بر این، تنوع ممکن است به عنوان یکی از دو نوع، تغییرات علت تصادفی یا تصادفی و تغییرات علت قابل انتساب طبقهبندی شود.
علت مشترک: علت تغییر در فرآیند به دلیل شانس است، اما قابل انتساب به هیچ عاملی نیست. این تنوعی است که در فرآیند ذاتی است. فرآیند تحت تأثیر علت مشترک همیشه پایدار و قابل پیش بینی خواهد بود.
علت قابل تخصیص: به آن «علت خاص» نیز میگویند. بنابراین، تنوع در فرآیندی که ناشی از شانس نیست، قابل شناسایی و حذف است. فرآیند تحت تأثیر علت ()
: : &: (& ) : : () -: () () : : () () ً : () () () : ؟
فهرست مطالب