جزوه امور مالی بین الملل
دانلود جزوه
پیام نور علمی کاربردی کارشناسی ارشد استخدامی دکتر کیارش مهرانی دکتر علیرضا عامریان خانم هاشمی استاد باقی دکتر صفدری کاردانی به کارشناسی ی – –
ً ً () 
()
/
ً () - ()، () () -
() :
؛
؛ ً است. IFIها همچنین به وام گیرندگان خود کمک فنی و مشاوره ای ارائه می کنند و تحقیقات گسترده ای در مورد مسائل توسعه انجام می دهند. علاوه بر این فرصتهای تدارکات عمومی ، که در آن منابع مالی چندجانبه برای اجرای یک پروژه یا برنامه به دولت ملی ارائه میشود، صندوقهای سرمایهگذاری بینالمللی به طور فزایندهای مستقیماً به بازیگران تضمینشده غیردولتی (NSG) وام میدهند. اینها شامل نهادهای دولتی زیرملی و همچنین بخش خصوصی می شود.
کانادا شریک و سهامدار بانک جهانی، که IFI بزرگ جهانی است، و در چندین بانک توسعه منطقه ای است. این عضویت به شرکتها و افراد کانادایی اجازه میدهد تا برای فرصتهای تدارکات در پروژهها و برنامههای بانکی با هم رقابت کنند.
دفاتر ارتباط کانادا با مؤسسات مالی بینالمللی (OLIFIs) میتوانند به شما کمک کنند تا در مورد IFIها، از جمله اطلاعاتی در مورد مکان و نحوه خرج کردن وجوه، و نحوه یافتن و پیگیری این فرصتها، اطلاعات کسب کنید. برای کسب اطلاعات بیشتر به OLIFI مراجعه کنید .
کار با IFI ها
در طول سال های اخیر، IFI ها پیشرفت قابل توجهی در هماهنگ کردن روش های تهیه دانلود جزوه امور مالی بین الملل و خدمات داشته اند. در بسیاری از موارد، آنها اکنون از سیاستها و رویههای مشابهی استفاده میکنند، اگرچه تفسیر این رویکردها ممکن است هنوز در سطح هر موسسه متفاوت باشد. در بخشهای بعدی، ویژگیهای مشترک تدارکات IFI و نحوه عملکرد آن را بررسی خواهیم کرد. مستقیماً به بخش زیر بروید:
استراتژی های کشور
چرخه پروژه
فرآیند تدارکات
اطلاعات پروژه و تدارکات
تامین کنندگان کالاها، کارها، تجهیزات و خدمات غیر مشاوره ای
مشاوران و خدمات مشاوره ای
تدارکات شرکتی و نهادی
وام بخش خصوصی
وجوه سپرده
رویکرد کسب و کار
استراتژی های کشور
همه IFI از اسناد استراتژی کشور استفاده می کنند، زیرا این اسناد برای تعیین اولویت های وام دهی یک IFI برای یک کشور خاص ضروری هستند. این سند بر اساس چشم انداز خود کشور برای توسعه بلندمدت آن و نوشته شده توسط IFI، برنامه حمایتی IFI برای کشور را بیان می کند.
یک استراتژی کشوری با تجزیه و تحلیل علل فقر در میان جمعیت و شناسایی مناطق کلیدی که کمک IFI می تواند آن را به طور موثر کاهش دهد، آغاز می شود. این پایهای را برای فعالیتهای آتی IFI در کشور ایجاد میکند که میتواند در کل طیف نیازهای اقتصادی و اجتماعی باشد.
توسعه استراتژی کشور مستلزم گفتگوهای گسترده با بسیاری از ذینفعان از جمله مقامات دولتی، نمایندگان جامعه مدنی، سازمان های غیر دولتی، آژانس های توسعه و بخش خصوصی است. این گفتگوها برای موفقیت استراتژی بسیار مهم هستند زیرا همکاری و هماهنگی را بین شرکای مختلف ملی ترویج می کنند.
اسناد استراتژی کشور
بانک توسعه آفریقا ( AfDB ) – اسناد استراتژی کشور
بانک توسعه آسیایی ( ADB ) – اسناد برنامه ریزی کشور
بانک توسعه کارائیب ( CDB ) – استراتژی های کشور
بانک اروپایی بازسازی و توسعه ( EBRD ) – استراتژی های کشور
بانک توسعه بین آمریکایی ( IDB ) – استراتژی کشور ، از طریق صفحات کشور در دسترس است
بانک جهانی ( WB ) – چارچوب مشارکت کشوری (CPF) (که در برخی موارد استراتژی مشارکت کشور یا استراتژی کمک کشور نیز نامیده می شود)
چرخه پروژه
تمام پروژههای تأمینشده توسط IFI توسط کشورهای وام گیرنده اجرا میشوند، نه توسط IFI تأمینکننده وجوه. با این حال، همه وام گیرندگان باید از قوانین و رویه های IFI در کل چرخه پروژه پیروی کنند. این هدف برای تضمین کارایی و شفافیت در استفاده از وجوه IFI است.
جدول بین الملل
چرخه پروژه که مراحل مشابهی برای همه IFIها دارد، چارچوبی برای طراحی، آماده سازی، اجرا، تکمیل و ارزیابی یک پروژه است. فرصتهای تجاری در طول چرخه اتفاق میافتند، بنابراین آشنایی با آن شانس شما را برای شناسایی فرصت و تضمین قرارداد افزایش میدهد.
با این حال، باید بدانید که چرخه های پروژه اغلب می تواند چندین سال طول بکشد، بنابراین درگیر شدن در یک پروژه از ابتدا تا انتها می تواند به سرمایه گذاری طولانی مدت قابل توجهی از طرف شما نیاز داشته باشد. با این حال، اجزای کوچکتر در یک چرخه پروژه میتوانند فرصتهای کوتاهمدت زیادی را فراهم کنند.
به طور کلی چرخه پروژه شامل مراحل زیر است:
شناسایی
IFI و کشور وام گیرنده پروژه هایی را شناسایی می کنند که برای استراتژی توسعه کشور مناسب بوده و برای حمایت IFI مناسب هستند. مطالعات پیش امکان سنجی اغلب در این مرحله مورد نیاز است.
آماده سازی
هنگامی که یک پروژه پیشنهادی وارد خط لوله پروژه شد، وام گیرنده و کارکنان فنی IFI مطالعه و تعریف بیشتری می کنند. طراحی و آماده سازی واقعی پروژه بر عهده کشور وام گیرنده است. در طول این مرحله، وام گیرنده و/یا IFI اغلب مشاورانی را برای کمک به مطالعات امکان سنجی، طراحی دقیق پروژه و ارزیابی اثرات زیست محیطی و اجتماعی پروژه استخدام می کنند.
فایل PDF امور مالی بین الملل
ارزیابی
کارکنان IFI ارزیابی های عمیقی از عناصر فنی، مالی و اقتصادی پروژه انجام می دهند. مرحله ارزیابی مسئولیت IFI است و در یک طرح پروژه به اوج خود می رسد.
مذاکره
IFI و وام گیرنده در مورد موافقتنامه تأمین مالی و برنامه های اجرای پروژه مذاکره می کنند. مذاکرات منجر به وام یا سند تأمین مالی میشود که برای تأیید به هیئت یا هیئتهای IFI مربوطه ارائه میشود. بودجه پس از تصویب هیئت جزوه حسابداری مالیاتی و پس از امضای اسناد توسط کشور اجرایی می شود. اکنون می توان اعتبارات را پرداخت کرد، بنابراین مرحله اجرای پروژه آغاز می شود.
اجرا و نظارت
اجرای پروژه، از جمله تدارکات، بر عهده وام گیرنده است و با حداقل کمک IFI انجام می شود. با این حال، IFI بر تمام تصمیمات تدارکاتی که توسط وام گیرنده گرفته می شود نظارت می کند. بیشتر بودجه در این مرحله هزینه می شود که بخش عمده ای از فرصت های تدارکاتی را برای پیمانکاران فراهم می کند.
ارزیابی
این مرحله نهایی ارزیابی پروژه و نتایج به دست آمده است. پس از اتمام پروژه و پرداخت کلیه اعتبارات انجام می شود.
چرخه های پروژه
AfDB – چرخه پروژه
ADB – چرخه پروژه
EBRD – فرآیند تامین مالی
IDB – چرخه پروژه
WB – چرخه پروژه چگونه کار می کند
فرآیند تدارکات
قبل از اینکه قرارداد مربوط به یک پروژه با بودجه IFI را دنبال کنید، مطمئن شوید که مسئولیت های مربوطه IFI و آژانس مجری پروژه را درک کرده اید. IFI و آژانس مجری برخی از کارهای آماده سازی پروژه را به اشتراک می گذارند، اما آژانس مجری مسئول تمام مراحل اجرا و تدارکات پروژه است که باید با مقررات IFI مطابقت داشته باشد. این مقررات و رویههای مربوط به آن برای همه مؤسسات مالی بینالمللی مشابه است.
اطلاعات پروژه و تدارکات
بهترین منابع اطلاعات پروژه، مخاطبین، شرکا و کارکنان IFI در کشورهای اهداکننده و وام گیرنده هستند. با این حال، اغلب اسناد مربوط به پروژه، اعلامیه های تدارکات و جوایز قرارداد نیز در وب سایت های IFI موجود است. بررسی این اطلاعات در چارچوب سند استراتژی کشور به شما کمک می کند تا پیشرفت پروژه های فعال را رصد کنید و پیشرفت های آینده (و در نتیجه فرصت ها) را در کشور وام گیرنده ارزیابی کنید.
اطلاعات پروژه آنلاین IFI
AfDB – نمونه کار پروژه
بانک انکشاف آسیایی – پروژه ها
CDB – پروژه ها
EBRD – اسناد خلاصه پروژه
IDB – جستجوی پیشرفته پروژه
WB – پایگاه داده پروژه
اعلامیه های تدارکات نشان دهنده فرصت های تجاری واقعی در دانلود جزوه امور مالی بین الملل های تامین مالی شده توسط IFI است. اینها عموماً در وبسایت IFI، و در وبسایتهای مستقلی که اطلاعات پروژه را از مؤسسههای مالی بزرگ، آژانسهای سازمان ملل و دولتهای خارجی ادغام میکنند، پست میشوند. این وب سایت ها ویژگی های جستجوی پیشرفته ای را ارائه می دهند 
– – – – – – – ( )*
– *
*
* () /() – - - – – – – - - () ()
– ()
:
مدنی بزرگ و پیچیده است.
تدارکات برای تجهیزات، خدمات یا فناوری های تخصصی طراحی شده سفارشی است.
هزینه پیشبینیشده برای آمادهسازی پیشنهاد بسیار بالا خواهد بود یا رقابت را از بین میبرد. یا
کالاهای با کیفیت پایین تأثیر نامطلوبی بر پروژه خواهند داشت (به عنوان مثال، در خریدهای دارویی).
تمام شرکت هایی که با رعایت معیارهای مشخص شده برای واجد شرایط بودن، ظرفیت مالی و تجربه پیش صلاحیت می شوند، سپس برای شرکت در مناقصه دعوت می شوند. شرکت های علاقه مند می توانند اسناد مناقصه را از وام گیرنده دریافت کنند. این اسناد شامل:
دستورالعمل به مناقصه گران؛
فرم پیشنهاد؛
شکل و شرایط قرارداد؛
مشخصات و داده های فنی مربوطه؛
فهرستی از کالاها یا صورت حساب؛
زمان تحویل یا برنامه های تکمیل؛
میزان و شکل تضمین آفر؛ و
مبنای ارزیابی و انتخاب پیشنهادات
ارزیابی پیشنهاد
قراردادها بر اساس معیارهای ارزیابی به کمترین قیمت پیشنهادی منعقد می شود. توجه داشته باشید که پیشنهادی که کمترین ارزیابی را دارد ممکن است ارزانترین پیشنهادی نباشد، زیرا عوامل دیگری مانند عملکرد، آموزش، نگهداری و هزینه های عملیاتی اغلب در نظر گرفته می شوند. علاوه بر این، ممکن است به پیشنهاد دهندگان از کشور وام گیرنده یا برای کالاهای تولید شده با حداقل درصد محتوای داخلی، یک حاشیه ترجیح داده شود.
سایر روشهای مناقصه
هنگامی که ICB مناسب ترین روش نیست، ممکن است از روش های دیگری استفاده شود. از جمله این موارد می توان به مناقصه رقابتی ملی (NCB)، خرید و قرارداد مستقیم اشاره کرد. گزینه انتخاب شده به دامنه، ماهیت و پیچیدگی قرارداد مورد نظر بستگی دارد. NCB روش مناسب برای قراردادهایی است که انتظار نمی رود پیشنهاد دهنده خارجی را جذب کند.
دعوت برای این مناقصه ممکن است محدود به نشریات داخلی باشد و اسناد مناقصه ممکن است فقط به زبان ملی باشد. با این حال، این “” :
() /() ً () () () () () ً () /
فهرست مطالب