جزوه طرح هندسی راه
سری عمران کارشناسی ارشد کارشناسی ارشد انی گرشاسب نریمانی علیآزمون کلاهدوز دکتر امیرعلی امینی دانشگاه پیام نور دکتر محمد تمنایی علمی کاربردی دکترامیرمسعود رحیمی,
() () :
—() (). ؛ ()، ().
–: ()، ً () (؟) “” : () () () ()، :
= × :
(ً).
(). () × × = = × ~ $() ” : ”
: : : : ؟
: [او همه دسته هایی را که در مقدمه بخش ذکر شده نشان می دهد 26.3.]
: ؟
: [ده دقیقه می گذرد، همه می نویسند.]
:
: !
: () () : ؟
: ً.
[پنج دقیقه می گذرد، همه می نویسند.]
: ؛ [پانزده دقیقه می گذرد؛ لیست ایجاد می شود.]
(): () : ً : ؟
: -() :
<>، (ً) <>.
: (ً) مهندسی سفارشی 30 درصد باقی مانده از اجزاء ضروری شود. این شرایط کلی را می توان به روش زیر اصلاح کرد:
پیش شرط 1. برخی از اجزای قابل استفاده مجدد توسط شخص ثالثی بدون اطلاع از استانداردهای طراحی داخلی، ایجاد شود.
پیش شرط 2. استاندارد طراحی برای رابط های اجزا ثابت نشده و ممکن است با برخی از اجزای قابل استفاده مجدد موجود، مطابقت نداشته باشد.
پیش شرط 3. برخی از اجزای قابل استفاده مجدد در زبانی پیاده سازی شده اند که در محیط مورد نظر، پشتیبانی نمی شود.
عواقب مرتبط با این شرایط فرعی اصلاح شده یکسان باقی می مانند (یعنی 30 درصد از اجزای نرم افزاری باید به صورت سفارشی )، -: : (ً ) :
• () • • • • • (“” ).
• 
مهم پروژه را ترک کند، می توان از این مکانیزم برای اطمینان از تداوم استفاده کرد. مدیر پروژه باید محصولات کار را با دقت زیر جزوه طرح هندسی راه داشته باشد تا اطمینان حاصل شود که هرکدام می توانند به تنهایی مؤثر واقع شوند و اطلاعات ضروری در صورت اضافه شدن یک فرد به تیم در اواسط کار را به شما منتقل کند. در مدیریت ریسک و برنامه ریزی احتمالی فرض می شود که تلاش های کاهش دهنده شکست خورده و این خطر به واقعیت تبدیل شده است. در ادامه مثال، پروژه به خوبی در حال انجام است و چندین نفر اعلام می کنند که تیم را ترک خواهند کرد. در صورت پیروی از استراتژی کاهش، پشتیبانی در دسترس ، اطلاعات مستند و دانش در سراسر تیم پراکنده خواهد شد. علاوه بر این، می توانید منابع را به طور موقت به آن دسته از عملکردهای کامل و افراد تازه وارد متمرکز کنید(و برنامه پروژه را مجدداً تنظیم کنید)، تا به امور، جزوه مهندسی راه آهن ببخشید. از افرادی که در حال ترک تیم هستند خواسته می شود که تمام کار خود را متوقف کرده و آخرین هفته های خود را در “حالت انتقال اطلاعات” بگذرانند. این کار است شامل ضبط اطلاعات مبتنی بر فیلم، طرح هندسی راه “اسناد تفسیری یا ویکی ها” و/یا ملاقات با سایر اعضای باقی مانده در تیم باشد.ذکر این نکته ضروری است که مراحل کاهش، نظارت و مدیریت (RMMM)، هزینه اضافی پروژه را متحمل می شود. به عنوان مثال، صرف زمان برای پشتیبان گیری از هر فناوری اساسی، هزینه دارد. بنابراین، بخشی از مدیریت ریسک ارزیابی مربوط به زمانی است که مزایای حاصل از مراحل RMMM، نسبت به هزینه های مربوط به اجرای آن ها برتری دارد. شما باید یک تجزیه و تحلیل کلاسیک از جزوه طرح هندسی راه و هزینه انجام دهید. اگر “” ً -() (). (). () : ً ()
فهرست مطالب