پرش به محتوا

جزوه ارگونومی در محیط کار رایگان pdf

  • از

جزوه رنگی و تایپ شده ارگونومی در محیط کار

دانلود فایل

 

کتاب ارگونومی خلاصه محیط کار پیام نور دکتر حمید پیام نور حی خلاصه ی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

اهداف فدراسيون به شرح زير :
– – – – ّ– – – – – – :
:
) ّ) ) ّّ) ) )  ) ّّ)  ) () () )  

) ) ) ) ) ) ) ) ّ) ) ) ) ) ارگونومی

– – – – :
:
– – – – – – – – ّّ- – – ً – – : :
:
:
– – – – – – – – – () () – : :
:
–( )
—-: :
:
– – – – – – – :
– – – () () :
:
– – – – – – – – خلاثصه کتاب ارگونومی در محیط کار

– () () :
:
– – – – ّ– – – – – :
:
– – – :
– تبصره 2 – رئيس فدراسيون به عنوان رئيس مجمع عمومي هيات استان و مدير كل تربيتبدني به عنوان نايب رييس، جلسات مجمع استان را اداره مي نمايند و در غياب رييس فدراسيون كليه وظايف به عهده مدير كل مي باشد.
اركان هيات ورزشي
الف) مجمع عمومي
متشكل از 19 نفر است . رياست مجمع با رييس فدراسيون رشته مربوط است . مجمع عمومي دست كم سالي يك بار به دعوت رييس هيات به طور عادي تشكيل مي شود و با دو سوم اعضا رسميت مي يابد.
مدير كل تربيت بدني استان به عنوان نايب ريس مجمع عمومي هيات ، جلسات مجمع را اداره مي نمايد و در غياب رييس فدراسيون كليه وظايف به عهده مدير كل است.

وظايف مجمع عمومي هيات:
1 -بررسي و تاييد عملكرد يك ساله
2 -تصويب بودجه سالانه
3 -تصويب برنامه هاي ساليانه ورزشي و آموزشي در چارچوب برنامه هاي فدراسيون
4 -انتخاب رييس هيات و اعلام جهت صدور حكم به فدراسيون
5 -تاييد 3 نفر هيات رييسه پيشنهادي از سوي هيات ب) هيات رييسه
متشكل از 7 نفر مي باشد كه بدين شرح مي باشند : ريس هيات – نايب رييس – دبير – خزانه دار و سه نفر به پيشنهاد ريس هيات و تصويب مجمع.
جزوه ارگونومی در محیط کار رييس هيات
رييس هيات استان ، توسط اداره كل تربيت بدني استان به طور كتبي به فدراسيون پيشنهاد مي شود كه پس از بررسي و تاييد ، حكم لازم از طريق رييس فدراسيون صادر مي شود.
در آمد هيات هاي ورزشي
1 -كمك مالي دولت
2 -درآمد حاصل از مسابقات
3 -درآمد حاصل از برگزاري كلاس هاي آموزشي
4 -درآمد حاصل از انجام امور مسابقات ورزشي
5 -درآمد حاصل از اجاره اماكن ورزشي
6 -كمك هاي سازمانها و اشخاص حقيقي و حقوقي
7 -درآمد حاصل از فعاليت هاي تجاري ، بازرگاني و خدماتي ماده 16 :
در هر فدراسيون به منظور استفاده از تجارب، تخصص و – :
:
– – ّ– – – – – – ّ – ّ – – – ّ :
:
:
:
:
/ //